Lego® Serious Play®
Le leader d’une organisation n'a pas toutes les réponses; sa réussite dépend de sa capacité à écouter tous les participants
Les salariés ont envie, assez naturellement, de participer à un projet, de faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux et d'y prendre part
Le modèle économique le plus durable est celui qui permet à chacun de contribuer et de s'exprimer
LEGO® SERIOUS PLAY®, c'est utile quand ?
- Pour créer et partager une vision et une mission d’équipe
- Pour structurer des équipes transverses
- Pour définir des orientations stratégiques, des nouveaux business models
- Pour développer la créativité (collective) et pour aller au fond des sujets
- Pour faire évoluer une posture managériale
Les bénéfices d'un atelier
- 100% de participation de chacun des participants du groupe
- Donner à tous les participants un temps pour réfléchir avant de parler
- Ecouter et apprécier l’apport de chaque personne sur la question posée
- Aider l’auditoire à se comprendre et à se rappeler ce qui a été dit
- Amener tous les participants à être à leur maximum
Comment ça marche ?
Qui dit LEGO® dit construction, avec des briques particulières, sélectionnées pour constituer des kits spécifiques destinés aux organisations.
Les défis sont lancés en utilisant des métaphores qui sont la clef de voûte des exercices : elles permettront de modéliser constructions illustrant la question posée.
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® consacre l’apprentissage par les mains : la courte durée des exercices oblige à agir avec les mains au lieu de penser.
L’utilisation de la partie préfrontale du cerveau permet d’établir de nouvelles connexions, différentes de celles qui régissent notre perception habituelle du monde. Les experts en neurosciences disent de la méthode qu’elle replonge l’humain dans les conditions de la petite enfance, période dans laquelle les barrières liées à l’éducation ne sont pas ancrées dans l’esprit, permettant ainsi de créer sans contrainte.