Renovatio Conseil : coaching et formation

Diplômé de Sciences Po Paris, j'ai débuté ma carrière dans les collectivités locales, puis j'ai acquis une expérience de plus de 20 ans au sein de groupes industriels réputés : Thomson, Carrier-United Technologies, Lafarge, Siemens.

J'y ai exercé des fonctions de DRH en France et à l'International, dans des contextes de forts changements : développements externes, restructurations et réorganisations, fusions-acquisitions.

En 2007, après avoir longtemps prôné l'esprit d'entreprenariat, j'ai choisi de créer ma propre entreprise, avec pour conviction que la performance individuelle et la performance collective sont très liées.

J'ai donc créé Renovatio : en latin, "renovatio" signifie renaissance, et la formule est bien adaptée à l'activité de Conseil en gestion des ressources humaines, où l'on est centré sur la "renaissance" des humains, isolément ou à plusieurs.

Passionné par le changement, je constate que cette notion, liée à celle d'évolution (des hommes et des organisations) est au coeur des problématiques quotidiennes de mes clients, qu'il s'agisse d'individus ou d'organisations collectives, dans le public comme dans le privé.

Ce que je peux vous apporter - outre mon expérience de manager et de cadre dirigeant - c'est mon souci de toujours conjuguer l'objectif de performance et d'efficacité avec l'attention à l'humain qui est en face de moi, et qui, même avec nos légitimes souhaits d'homogénéisation des pratiques, reste unique.

Je serai toujours votre interlocuteur central : c'est moi qui assure les prestations et ainsi en garantit la qualité; et si votre besoin nécessite des compétences complementaires, j'assurerai toujours la coordination de l'ensemble des intervenants.

Ils témoignent

  • Jérôme Decaux nous a aidé à mettre à plat les modes de fonctionnement au sein de l’équipe, ce qui permet à chacun de mieux connaître ses points forts, mais aussi de comprendre pourquoi les relations sont fluides ou pas. Nous avons mis en lumière les différences de culture, et les notions de pouvoir.

    Vincent Perrin

    D.R.H. Swiss Life
  • Jérôme Decaux est intervenu sur plusieurs problématiques complexes pour l’Etablissement. Un des aspects très positifs est sa capacité d’analyse en amont pour bien définir la mission et surtout comprendre le contexte dans lequel il intervient.

    Eric Manoncourt

    D.R.H. Chateau de Versailles
  • La spécificité de Jérôme Decaux, c’est qu’il a été un DRH opérationnel. Ces interventions sont donc pragmatiques. C’est pour cette raison qu’elles sont très appréciées des collaborateurs avec lesquels il travaille, et donc, in fine, des clients qui lui font confiance.

    Jean-François Clemencin

    D.R.H. CGED / Groupe Sonepar
  • Grace au travail fait ensemble (plusieurs journées de séminaire sur plusieurs années), nous avons pu modifier les relations entre les personnes, et progressivement construire une vraie équipe.

    Marie-Pierre Bastide

    Directrice Hygiène Ile de France, RLD

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